Agradecimientos #GRAN1junio

El pasado 1 de junio tuvimos la ocasión de presentar el resultado de nuestro Proyecto "Apadrina una Tienda". Los alumnos del IES Icaro de Getafe y los del IES Profesor Máximo Trueba de Boadilla del Monte, mostraron el trabajo realizado durante este curso y lo que para ellos ha significado la participación en este proyecto.

Nuestros agradecimientos por la asistencia al evento a:

La Concejala de Educación de Boadilla del Monte Dª Eva Peña Polo

Empresas:

- COCEM, Escuela de Innovación, con Carlos San Juan

- ACOEG, con su Presidente, Alejandro Rodríguez

- Fundación Telefónica, representados por Javier González Casado y Almudena Cárcamo

- GNOSS, Ricardo Alonso Maturana (CEO) y Pablo Hermoso de Mendoza

- GISA , Getafe Iniciativas, con Beatriz García

- Zona Pc, Empresa apadrinada, Alejandro Rodríguez

- Alimentación Merche, Empresa apadrinada, Mercedes Gárgoles

Miembros de la Consejería de Educación tanto de área Sur como la Oeste. 

- Inspectores: Antonio Torres Cabo y Carlos Domínguez Alcaraz

- Asesores Técnicos Docentes FP de la UPE Sur y Oeste: Blanca López Santos, Cayetano Rivero Pérez, Juan Luis Fernández Rodríguez y Jose Luis Ruiz Sáiz

Directores de los centros Dª Barbara Méndez García de Paredes (IES Profesor Máximo Trueba) y Pedro Pablo Arribas García (IES Icaro)

En especial, quiero dar las gracias a las Profesoras del Departamento de Comercio del IES Profesor Máximo Trueba: Felipa Cabrera, Marisa Hernanz, Belén Lorenzo y Pilar Benito, que nos han apoyado (al igual que nuestra directora) en todo momento y nos han acompañado en esta fecha tan señalada.

Raúl Gutierrez, Investigador de la Facultad de Educación de la UCM

Y, hasta aquí los agradecimientos por las asistencias. Y llega el momento de agradecer el trabajo realizado. En este apartado debo incluir a los alumnos de ambos institutos del ciclo de Gestión Comercial y Marketing: 

- ICARO: Daniel, Alberto, Jesús, Paula, Rubén, Jorge F., Miguel, Abraham, Adrián, Eva, Estefanía, Carlos, Marta, Alba L., Fernando, Adelina, María, Javi, Jorge S., Borja, Mario, Alba C., Lourdes y Cristina

- TRUEBA: Javier, Paula, María, Jennifer, Irene, Beatriz, Lorena, Diana, Alberto, Izhar, Jesús, Álvaro M., Álvaro C., Macarena, Lucía, Borja, Antonio, Alejandro, Miguel, Luis L., Luis D. y Sergio.

Gracias a todos ellos por su trabajo, su ilusión, sus nervios y su buen hacer. Creo que todos y cada uno ha aportado su granito de arena (o sus camiones de hormigón) a que el Evento fuera un éxito. Desde la aportación más escueta hasta la implicación más absoluta, todas han SUMADO para conseguir este #GRAN1junio: enhorabuena!

- Y, como no podía ser de otra manera, mi último y más especial agradecimiento es para ella: la que me propuso el desafío profesional más importante de mi carrera docente. La que me ayudó a superar los peores momentos de sobrecarga de trabajo. La que tiene conexión de banda ancha sin límite de subida ni de bajada con mis inquietudes, ilusiones y expectativas en esta profesión. Con la que comparto el status de "mami geek" desde hace 9 meses. Y con la que quiero formar "familia numerosa TIC", si la falta de sueño y la familia 1.0 nos lo permite: la capitana Laura Colorado ;D

¡Gracias Laura!

#sinLauNosoyNadie

@carol1nth3sky

Gran evento 1 de junio 2012

#ProyectoApadrina GRAN EVENTO 1 DE JUNIO DE 2012

¡¡Por fin llegó el día!! Este viernes 1 de junio tendrá lugar el evento donde se presentará el Proyecto  realizado durante todos estos meses y las empresas apadrinadas por los alumnos del IES Ícaro y el IES Máximo Trueba dirigidos por las dos creadoras de este Proyecto Apadrina:

Carolina Cristanchi y Laura Colorado

El GRAN EVENTO tendrá lugar en el salón de actos del IES Ícaro en Getafe a las 11:30 donde los pioneros de este gran Proyecto, los alumnos del IES Ícaro e IES Máximo Trueba nos presentarán sus empresas apadrinadas por ICI y TRUEMARK. 

Tendremos el placer de contar con la visita de:

RICARDO ALONSO MATURANA (GNOSS)

RUBEN VINAGRE (GNOSS)

JAVIER GONZALEZ CASADO (FUNDACIÓN TELEFÓNICA)

ALMUDENA CÁRCAMO (FUNDACIÓN TELEFÓNICA)

FIDEL RODRIGUEZ BATALLA (FUNDACIÓN CREEA)

CARLOS SAN JUAN (ESCUELA DE INNOVACIÓN PARA EL COMERCIO)

ALEJANDRO RODRIGUEZ (ACOEG)

GUILLERMO GONZALEZ (COCEM)

MIEMBROS DE LA CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN DE MADRID

OS ESPERAMOS EL DÍA 1 DE JUNIO A LAS 11:30 EN EL IES ÍCARO!!!!

Todo Foto Digital

TODO FOTO DIGITAL

En este tercer trimestre continuamos analizando nuestra tienda apadrinada, esta vez vamos analizar cuatro puntos importantes como son la clientela, el surtido, la implantación y la revisión de la implantación.

En el análisis de la clientela analizamos el tipo de clientela que acude a nuestro negocio, descubrimos si hay roles asociados al cliente y describimos el comportamiento habitual de compra del cliente.

En el análisis del surtido analizamos los pocos productos que vende la tienda, calificándolos por familias, categorías y gestionando el surtido de la tienda.

En la parte de implantación hemos analizado la estructuración de la tienda, donde están colocados el mostrador y las estanterías. En esta parte hemos analizado las zonas calientes y frías de la sala de ventas, su acceso y el espacio que tiene en su interior.

La parte final es revisión de la implantación donde hacemos algunas propuestas de cambio pero para hacerlas hemos analizado el interés de los productos para el establecimiento. Para averiguarlo hemos realizado una matriz BCG y analizado la exposición de los productos en el interior.


Lo que vamos a conseguir con este informe es conocer nuestro establecimiento para saber cuales son los puntos  fuertes y débiles del negocio. Sabiendo cuales son estos fallos podemos hacer nuestras propuestas de cambio.

“El Baúl de Pepa”.

Tras el primer contacto en la anterior publicación sobre EL BAÚL DE PEPA, vamos a continuar explicando a grandes rasgos nuestro trabajo dentro de esta pequeña-gran empresa.

En este caso, los temas a tratar serán la clientela, el surtido de la tienda y la implantación de todo esto en el punto de venta.

La clientela de este establecimiento es de género femenino y su edad oscila los treinta años. El estatus social es en su gran mayoria, medio-alto, dada la situación geográfica de la tienda.
La influencia habitual de las mismas clientas es bastante común, dado que al ser ropa con unica talla, conviene pasarse de vez en cuando para ver el nuevo surtido.
El punto fuerte de nuestra empresa, es el trato personalizado y el asesoramiento por parte de Pepa, que al tratarse de un pequeño comercio, puede dedicarse a sus clientas de forma especializada.

Dentro del surtido, nuestra tienda sale fuera de lo común ya que, como he comentado antes, no existe un tallaje o una gama de colores, por ejemplo. Aqui el surtido que entra es el que las propias clientas (en este caso, proveedoras) depositan para su posterior venta.
Como es lógico, el ciclo de vida de cada prenda no siempre es el mismo puesto que, hay prendas que no consiguen salida y tienen que ser rebajadas; si con este método de venta no se obtiene el resultado esperado (su venta), estos productos pasarán a ser devueltos a su propietaria o donados a una ONG.
El surtido de esta tienda es muy variado dentro del terreno de las ventas al sector femenino, ya que se pueden encontrar todo tipo de cosas; desde un vestido de fiesta, hasta los pendientes para la misma celebración. 

         

Dentro de la implantación, en nuestro comercio, podemos distinguir varias zonas de distribución del espacio como sala de ventas, escaparate, almacén o los probadores. La entrada a la tienda se encuentra al lado del escaparate, lo que hace que se puedan colocar en él, de forma estratégica, los artículos más atractivos para la creación de más clientela.
El recorrido de la tienda es circular, lo cual ayuda a la visión completa de la tienda. Además, esto ayuda a la venta impulsiva por parte de las clientas, que de una forma rápida, pueden ver todo el surtido que hay en la tienda.

Esta revisión se debe realizar cada cierto tiempo, ya que los tiempos cambian de una forma muy rápida, y con ellos el comportamiento de la clientela en general.

Y por su puesto, que no se os olvide visitar El Baúl de Pepa, en Majadahonda.

Somos Lorena y Diana de nuevo con el blog y tras un segundo informe empleándolo más a fondo hemos podido analizar más detenidamente la clientela, los servicios prestados y la implantación...

Vamos a tratar de analizar en el informe los temas de clientela, surtido y la implantación. En el caso de clientela los objetivos principales que queremos conseguir serán, aumentar la clientela de manera que Bioestética Viki sea más conocida. En cuanto la tema de surtido hemos tratado de surtido a los servicios que proporciona a los clientes, pero no estaría mal la aparición de un grupo de productos que pueda vender en el tienda. La implantación el objetivo principal es calentar la zona fría del establecimiento.

Clasificación ABC:


A continuación explicaremos la clasificación ABC, que es la clasificación de los productos mediante el porcentaje de inversión inmovilizada que cada grupo representa:

 En el grupo A representa un porcentaje reducido aproximadamente un 10/20%, pero un gran porcentaje en cuanto al valor total de los servicios un 80/90%.
 En el grupo B  representa un porcentaje medio en cuanto a los servicios entorno al 30% y en cuanto a su valor un 15/10%. 
En el grupo C representa el grupo más numerosos en cuanto a los servicios sobre un  60/50% pero solo representan el 10/5% de la inversión total.

La estructura de las familias de los servicios:

Cada familia de servicios los podemos dividir en subfamilias, estos son los servicios que Viki:


DEPILACIÓN
Fotodepilación
Ingles
Piernas enteras/Medias pienas
Cejas
Labio superior
Brazos
Espalda


MASAJES
Relajantes
Anticelulíticos
Musculares
Otros

TRATAMIENTOS FACIAL
Limpieza facial
Antiarrugas
Otros

CAVITACIÓN

Uñas
Pedicura
Manicura
Callos




Por último comentar las dificultades que hemos tenido estos días para comunicarnos con Viki ya por cuestiones de trabajo como por los asuntos personales y debido a eso no hemos podido completar cuestiones importantes nos hubiera gustado un poco más de atención y dedicación al trabajo que estamos realizando para la mejora de su establecimiento.